中国娃哈哈和法国达能的品牌与并购纠纷
【编者按】自两个月前，杭州仲裁委员会依法正式受理了杭州娃哈哈集团有限公司提起的“娃哈哈”商标转让纠纷仲裁申请后，8月16日，杭州仲裁委员会正式开庭审议此案，“达娃”之争步入关键期。
来龙去脉：
7月12日上午，达能在上海召开新闻发布会，宣布针对娃哈哈在杭州提出的终止“娃哈哈”商标转让纠纷的仲裁申请事项，达能方面已经提出仲裁反请求。
7月11日，在商务部例行召开的新闻发布会上，发言人王新培对于有关商务部介入达能与娃哈哈争端的说法予以否认，并表示，“中国已经有明确的外资并购规定，商务部将严格按照这个规定执行，既增加外国投资者的信心，同时也要依法保护中国企业的利益。”
7月6日，沈阳市中级人民法院依法受理了沈阳陵东实业发展总公司提起的股东代位诉讼，并向原告发出了《案件受理通知书》。该诉讼是由沈阳陵东实业发展总公司（娃哈哈中方股东）作为股东以对达能董事秦鹏为被告，以沈阳娃哈哈饮料有限公司为第三人，向沈阳市中级人民法院提起的。
7月3日下午，娃哈哈在杭州萧山召开中外媒体见面会，宗庆后及集团律师表示，将向包括达能亚洲区总裁范易谋在内的三名外籍董事提起诉讼。
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6月26日，娃哈哈发给范易谋一封律师函，称范易谋未经中方董事同意，单方面出任7家合资公司董事长不合规定，“依法应当取消”。对于范易谋等三位外方董事同时担任多家具有竞争关系企业的董事，娃哈哈“保留追究民事侵权赔偿责任的权利”。
6月25日，北京和君创业咨询集团正式向达能公司发出律师函。该函认为达能在国内多家具有直接竞争关系的公司董事会中占有席位，这直接损害了作为光明乳业股东的和君创业的根本权益。
6月24日，娃哈哈发给京华时报记者一篇近万字的题为《娃哈哈与达能的“情、理、法”的博弈十一年合作与纠纷的历史真相》的文件，表示“与达能的合作实际上是没有真正效果的合作”，“情理已尽，以法讨回公道”。
6月16日，在娃哈哈川渝市场2007上半年工作总结大会上，300多位经销商也对达能进行声讨，并发表声明称：“坚决反对达能的恶意并购；拒绝接受所谓的新任合资公司董事长……不管事态如何变化，仍会坚守岗位，对消费者负责。”
6月15日，娃哈哈合资公司致信达能，拒绝了达能关于尽快召开39家合资公司联合董事会的要求。
6月14日，杭州仲裁委员会依法正式受理了杭州娃哈哈集团有限公司提起的“娃哈哈”商标转让纠纷仲裁申请。
6月13日，宗庆后在新闻发布会上公开向媒体表示将就娃哈哈商标转让协议提请杭州仲裁委员会仲裁。
6月12日娃哈哈在杭州召开媒体见面会，针对达能前一天发表的声明，宗庆后逐一驳斥。对于“和谈问题”，宗庆后公开提出必须满足两个前提条件：一、取消不平等条款(主要指竞争条款和商标许可条款)；二、(达能)公开道歉。
6月12日，达能集团致信新浪财经，对“”发表回应，称“信中所罗列的很多情况均属断章取义，歪曲事实”。
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6月7日，达能集团声明称接受宗庆后辞去娃哈哈合资企业董事长职务，由达能亚太区总裁范易谋接任董事长。
6月7日，娃哈哈集团新闻发言人单启宁向新浪财经转发宗庆后致法国达能集团的一封公开信。
美国时间6月4日，达能在位于美国洛杉矶的加利福尼亚州最高法院对Ever Maple Trading Ltd 和杭州宏胜饮料有限公司提起诉讼，其关联人员是宗庆后妻女施幼珍、宗馥莉。
5月9日，达能集团致信新浪财经，发布对娃哈哈事件进展情况的通告，通告称已正式启动程序对付娃哈哈非合资企业。
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5月9日，达能亚洲（Danone Asia Pte Ltd）及其全资子公司已经正式向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出。目前，斯德哥尔摩商会仲裁院已接受达能的仲裁申请，相关副本也在几天前送达被申请人。
4月26日，达能在巴黎召开了全球董事会。会议间隙，达能集团主席兼CEO弗兰克·里布对外表示，达能希望最迟在今年7月份左右就可以协商解决掉娃哈哈事件的争端，但这并不意味着会对娃哈哈的妥协，“如果未果，达能将起诉宗庆后，维护合法利益。”
4月23日下午，在杭州娃哈哈总部，双方进行了口水战停止后的第一次正式会面，会面的双方包括达能亚太区总裁范易谋和宗庆后。
4月13日上午，娃哈哈集团发给新浪财经主题为“”的声明。
4月13日下午，达能集团针对娃哈哈集团“娃哈哈与达能纠纷的事实真相”一文做出回应。
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4月9日，达能郑重发出通知函，如果中方管理层在30天内不采取积极行动促进事件解决，达能将启动法律程序，以保护合资公司资产。
4月5日，达能和娃哈哈的合资公司召开了董事会之后，在娃哈哈方面提出的四大问题均未得到解决的情况下，达能在上海单方面召开了小型发布会，声称收购完全是按照合同合法进行的。对此，宗庆后表示要予以回击。
4月2日，宗庆后向媒体自曝“娃哈哈中了达能恶意收购的圈套”，引起社会各界广泛关注。
2006年11月8日，全国各地的娃哈哈产品经销商，接到来自杭州总部的两份新合同和两个账户。按照来自杭州总部的规定，从这一天开始，全国数万名经销商开始把贷款按照相关规则有区分地打入这两个不同的账户。
2006年，达能以商标使用合同中娃哈哈集团“不应许可除娃哈哈达能合资公司外的任何其他方使用商标”为由，要求收购由娃哈哈职工集资持股成立的公司建立的、与达能没有合资关系的公司。
1999年，由娃哈哈职工集资持股成立的公司出面，建立了一批与达能没有合资关系的公司。这些公司大多建在当初达能不愿意投资的地区。到2006年，这些公司的总资产已达56亿元，当年利润达10.4亿元。
1996年3月28日，娃哈哈和法国达能、香港百富勤公司宣布合资成立五家公司，合计引进外资4500万美元。娃哈哈集团掌有49%的股权，亚洲金融风暴之后，达能通过并购百富勤的持股权，一跃成为绝对大股东。同年达能与娃哈哈签订《商标转让协议》未果，后改签商标使用合同。
相关评论：
【摘要】：达能在处理娃哈哈事件上是有着完整的战略计划的，并且已经按照计划完成了战略布局，通过境外仲裁和诉讼以及公布离岸公司假签名传闻，对阻碍达能获取娃哈哈商标权的宗庆后形成初步合围，利用宗庆后的失误，攫取了娃哈哈合资公司的控制权并借机提起商标转让合同继续履行的反仲裁。——详细请阅读：糖酒快讯—商务周刊肖金权
【摘要】：继上期本刊邀请京城五位资深律师提出“达娃争斗，没有赢家只有和解”之后，本期我们再次约请京城五位资产评估师给出达娃之争的和解方案。一是双方维持现状，双方都在产品销售中做大各自的利益；二是都做让步，从股权上实现达娃两家平等；三是一方退出，通过独立第三方以市场化的途径实现利益分割。即便官司一拼到底，闹个明白，也为我们以后，或者正在进行当中的企业合资有所借鉴。——详细请阅读：和讯—中国证券报
【摘要】：日前，有消息传出，达能与娃哈哈矛盾故事的主角范易谋，已升任达能集团联席运营官（COO）。与此同时，他还将继续担任达能集团亚太区总裁职务。其同事吴轼（Bernard Hours）被同时晋升为COO。业内人士表示，达能集团的这些变化，在客观上更有利于其与娃哈哈之间纷争的解决。——详细请阅读：证券之星—国际金融报傅光云
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